物流师培训大纲及试卷结构与形式
(2007年下半年使用)
� �据《物流师》国家� �准中对“物流师”基本知识及专业知识的要求,确定《现代物流概论》和《物流管理》2本教材是“物流师”必备的知识,《物流常用法律法规》作为参考书。
一、 培训目的和要求
通过培训,要求学员掌握物流师所必须具备的专业知识,包括专业基本知识和基本技能。培训合� �后,可参� 物流师职业资� �认证考试。
在培训过程中,教师讲授与学员自学相结合,听课与自学的比例大致是1:2,即听1学时课,自� 2学时,并结合自己工作实践,在理解的基础上进行记忆。
要求每个学员必须认真通读教材。
二、 培训时限
� �据《物流师》国家� �准晋级培训的要求,物流师不少于120学时,其中,75%是讲授时间,即90学时,25%是实践时间,学员可� �据培训点的安排,就近就地进行实� 。
90学时面授中包括《现代物流概论》和《物流管理》2本教材,具体见学时分配表。
三、培训内容提要
按下列档次: 重点掌握、掌握、理解、一般了解
《现代物流概论》部分
第一� 物流基础知识
第一节:物流概论
物流与流通,物流与生产 理解
物流的分类,企业物流结构 重点掌握
合理化途径 掌握
第二节:物流科学的形成与发展
物流科学的产生,物流科学的发展过程 掌握
互联网时代的物流特点 掌握
物流科学的性质 一般了解
第三节:我国的物流发展历程与现状 一般了解
第二� 物流系统及其构成
第一节:物流系统概述
系统与系统工程 一般了解
物流系统概念、功能及其物流系统中存在的制约关系 掌握
物流系统模式,物流系统设计要� 掌握
物流系统化的目� � 理解
第二节:物流系统的构成
运输方式及特点,运输合理化的途径 重点掌握
仓库的功能,仓储合理化;装卸搬运的概念、意义 理解
装卸搬运作业合理化的原则;包装合理化 理解
包装的概念及其在物流中作用,流通� 工的概念及目的 理解
配送的概念及特点,配送的种类, 掌握
配送中心的工作流程及其功能 理解
物流信息的定义与特点,物流信息系统的概念和特点 理解
物流信息系统的基本功能与结构。 理解
第三节:物流系统分析
物流系统分析的概念、作用、特点 掌握
物流系统分析方法 理解
第三� 物流服务与物流质量管理
第一节:物流服务管理
物流服务的内涵,物流客户服务的基本特点 重点掌握
物流服务的特性,物流服务对企业竞争力的重要性 掌握
物流服务与成本的关系,确定物流服务水准的步骤 理解
企业物流服务与产品生命周期的关系 重点掌握
物流增值服务的概念及内容 掌握
第二节:物流质量管理
物流质量的内容,企业物流质量改进的概念及方法 理解
企业物流质量管理的基本途径 理解
第四� 物流成本管理
第一节:物流成本管理概述
物流成本概念与含义,物流成本管理的重要性 掌握
第二节:物流成本相关理论
物流成本冰山说、“黑大陆”学说、“第三利润源” 理解
物流成本交替损益概念及内容 掌握
第三节:物流成本管理与控制系统
物流成本管理系统的基本内容,物流成本日常控制系统的主要内容 掌握
物流成本管理与控制系统的基本框架,物流成本的综合管理与控制 重点掌握
第四节:物流成本的内容及其� �算
流通企业和制� 企业的物流构成 理解
物流成本的� �算目的、� �算对象和� �算方法分 理解
第五节:物流作业成本分析
物流作业成本法的基本思路和基本步骤 重点掌握
物流作业的定义与分析,作业成本法的实施 理解
第五� 物流技术及其装备
第一节:物流技术及其装备概述
物流技术及装备在物流系统中的作用,物流技术装备应用配置原则 理解
第二节:装卸搬运技术装备
装卸搬运技术装备的作用、类型和应用特点 重点掌握
起重机械、运输机械、工业搬运车辆 一般了解
的类型,叉车的特点、类型 一般了解
第三节:仓储技术与装备
仓储技术装备分类与特点,货架的作用与种类 理解
� �垛起重机的类型与工作特点 理解
自动分拣系统的基本构成及基本技术要求,分拣机的类型 理解
自动仓储系统(AS/RS)的概念与分类,自动仓储系统的优点。 掌握
第四节:集装单元化技术及其装备
集装单元化的概念、特点与原则 掌握
集装箱的概念和分类,托盘的概念、特点和分类。 理解
第五节:包装技术与装备
包装的功能与分类,包装技术装备的作用。 理解
第六� 第三方物流
第一节:第三方物流概述
第三方物流的概念及特征 理解
第三方物流兴起,第三方物流的意义 掌握
第三方物流业者的� �心能力 理解
第三方物流的运作模式 掌握
第二节:第三方物流的发展现状及趋势
我国第三方物流的发展现状,第三方物流的发展方向 理解
第三节:第四方物流概述
第四方物流的定义及特征,第四方物流和第三方物流的比较 掌握
第七� 物流� �准化
第一节:物流� �准化的概念
物流� �准化的念义,物流� �准化系统的特点 掌握
物流� �准的种类 理解
物流� �准化的基本原则 理解
第二节:物流� �准化的方法
物流� �准化的形式 掌握
物流� �准化的基本思路 理解
物流系统� �准化的方法 一般了解
第三节:物流� �准化内容
物流� �准体系表 理解
物流设施� �准,物流信息� �准 掌握
第四节:国内外物流� �准化建设
国际物流� �准化现状,我国物流� �准化的现状及对策 理解
物流� �准化的地位及作用 重点掌握
第八� 供应链管理
第一节:供应链的概念
供应链的定义、特征 理解
供应链的结构模型 理解
第二节:供应链管理的概念
供应链管理的概念,供应链管理的基本特征 重点掌握
供应链管理的产生和发展, 理解
第三节:供应链管理的基本内容
供应链管理的主要领域与主要内容 重点掌握
《物流管理》部分
第一� 采购管理
第一节:采购决策
采购的含义,采购模式,采购管理目� � 掌握
采购品种战略决策,供应商战略决策,,跨国采购 理解
采购方式方案决策 掌握
第二节:采购组织管理
采购组织结构类型 一般了解
采购进货策略选择的基本原则 掌握
第三节:采购合同管理
物品采购合同的构成、条款 理解
采购合同管理基础工作,合同执行的绩效考评 理解
第二� 仓储管理与库存控制
第一节:仓储管理
仓储管理目� �,仓储系统的构成 理解
仓储空间规划 (仓储评价方法中的计算) 理解
货位管理中的储存策略 掌握
仓储质量管理 理解
仓储绩效考� �指� �的制订原则 掌握
仓储绩效评价指� �体系及其计算方法 重点掌握
第二节:库存控制
库存作用与弊端、库存控制的任务、影响库存水平的� � 理解
合理库存量的确定,库存分类管理 掌握
定量订货法和定期订货法的计算方法、优缺点、适用范围 重点掌握
第三� 配送管理
第一节:配送控制
配送需求计划 理解
配送流程的优化 理解
配送方案的制订、实施控制 理解
第二节:配送中心运营
配送中心的概念、基本模式 掌握
配送中心的作用、基本类别 理解
配送中心的经营战定位,配送中心的基本运作 理解
第三节:配送中心管理
配送中心要� 管理、配送中心管理内容 理解
配送中心绩效管理 掌握
第四节:配送中心规划与发展
配送中心规划原则 理解
配送中心的布局规划,配送中心的发展策略 理解
第五节:配送技术的现状及发展趋势
配送技术的应用现状 掌握
配送技术发展趋势 理解
第六节:配送模式的发展趋势
共同配送的概念、类型 掌握
越库配送的概念、运行及应考虑的问题 理解
第四� 运输管理
第一节:运输组织与运输方案的制订
各种运输方式的技术经济特征 理解
综合运输系统的构建,国际多式联运 重点掌握
运输成本的构成,运价的构成,运输定价的原则 掌握
运输计划的作用、内容及其编制原则 理解
运输计划的编制 理解
运输优化方法 理解
第二节:运输商务管理
运输市场的涵义与特点 理解
运输需求及特征,运输市场结构 掌握
运输市场管理 理解
运输法规与合同 一般了解
运输保险的基本概念 理解
运载工具保险,理赔与索赔 理解
第五� 生产物流
第一节:生产物流系统设计
现代生产物流系统的构成,生产物流系统设计的基本原则 掌握
生产物流系统设计与优化方法 掌握
汽车物流系统设计案例 理解
第二节:生产企业物流装备系统
生产物流装备的内容 掌握
生产车间连续输送系统 理解
第三节:生产企业的物流系统化改�
生产企业的物流系统化改� 的动� 理解
第四节:生产企业现代物流解决方案之MRP—MRPII—ERP
MRP计算方法,MRP处理 ,MRPII 系统的特点 理解
ERP与MRP/MRPII的联系与区别 理解
第五节:生产企业现代物流解决方案之JIT与TOC
生产现场五项活动的内容,精益物流系统,看板管理 掌握
约束理论的概念、最新生产技术的概念与物流原则 重点掌握
最新生产技术的计划与控制 理解
第六� 国际货运管理
第一节:国际班轮航线管理
国际班轮航线基础知识 理解
轮�
|